首页 --商 业   第 254 2004-6-24

 

 

调控重手下的“民企阵痛”:
张宏伟改口称“只做流通和金融”


本报记者 郭 莉

北京报道 

“该卖的卖掉,该淡出的淡出,只留下建材和金融,单凭这两项,我们也能在2008年进入世界500强。”说这番话的是东方集团(600811.SH)董事长张宏伟,白手起家25年后,张宏伟放弃了辛苦开拓的6大板块发展计划,全面收缩战线。
“包括锦州港在内,都可以考虑慢慢淡出。”张宏伟说这番话的时候,语调平和。
六大战线收缩
6月19日,北京通州,3万人涌进东方家园新开张的管庄店。管庄店是东方家园在全国开出的第17家建材超市,同时也是东方家园在北京开设的面积最大的建材超市。除了面积,管庄店也与北京其他店有很大区别。 
传统的东方家园建材超市面积不过1万平方米左右,主营建材,附带少量家具和家居类商品。管庄建材MALL营业面积超过4万平米,拥有400个停车泊位。除在一楼保持传统项目,经营建材外,二层是家居家饰广场,三楼是家具广场和家装公司。整个MALL的经营品种超过8万个。这类建材MALL,将成为以后东方家园在全国主要城市开店的主要模式。 
东方家园开店方式已经从最初的全面占地,5年出100家的线状阵形,全面转向追求单店规模和单店业绩的点式布局。东方家园以往比较侧重自己找地开发店铺的经营模式也已改变。张宏伟对本报记者说:“我是做房地产出身,我知道买地建房的确是最划算的生意,但那要建立在资金非常雄厚的基础上。”张宏伟透露,目前东方家园自建店铺的比例低于25%,以后这个比例还会减少,东方家园会采取向开发商定制店铺的方式发展,“这是我跟沃尔玛学来的,沃尔玛从来不建店铺,专心做零售。” 
与东方家园建材超市迅速膨胀为建材MALL的大动作相反,东方集团旗下除金融外的另4大产业面临被放弃和淡出的命运。 
东方集团创建于1978年,以房地产开发建设起家。经历过在糖果食品、化工产品、医疗机械等领域的投资,张宏伟为东方集团确立了6大产业发展方向:金融保险业、建材流通业、信息产业、港口交通业、高新材料业和地产建设业。
当前东方集团的资产分布情况是:金融30%、建材超市17%、信息13%、港口17%,其余为高新材料和地产建设业。张宏伟表示,在三年内,东方集团将完成以上产业板块的重组,只保留金融和建材超市,其余产业全部放弃。
现有6大板块中,东方集团起家的地产领域将成为东方家园的边界产业。以后东方集团将不会出现大规模地产开发,只有在东方家园需要的商业配套领域,会“顺带做一做小规模的商业地产”。其他产业也将围绕建材和金融两个主体做调整,张宏伟的计划是,三年内,将地产板块转入配套的小规模商业地产;制造业随时转移,一有机会就全面出售;港口业根据需要做调整,当主业发展需要资金的时候逐步变现股份。
资本猎人的选择
张宏伟突然收缩战线是否与国家宏观调控政策有关?与德隆崩盘有无关联?
一向对敏感问题不置可否的张宏伟,这次痛快地回答了上述问题。中央宏观调控政策出台后,张宏伟发现,“找地”变得更加困难,土地协议转让改为实行挂牌制度以后,外资零售企业在找地方面反而更有优势,在招商引资政绩的激励下,地方政府给了外资企业更多的机会。
张宏伟认为,比照德隆的粗糙扩张,严格来讲,东方家园从集团资产分布上看,长期发展积聚下来的各产业板块毫不相干的并列发展,基本上是平均着力,确实到了整合的时候。 
内外因挤压下的东方集团,选择了收缩战线。 
在特殊时机收缩战线回避风险固然是稳健明智的选择,而建材超市和金融行业丰厚的投资回报,才是张宏伟做出决定的更重要原因。
张宏伟说:“在中国做金融,有很大的盈利空间,并且未来很有潜力。而流通渠道已成为经济领域最重要的一环,我有把握在这一环做到全国第一。”
东方集团目前在金融领域的投资获利甚丰,张宏伟表示,原则上东方集团在金融领域的投资现状不会收缩,民生银行、新华人寿和海通证券、民族证券的股权将长期持有。在银行和保险公司领域,东方集团考虑加大投资及参与力度,尤其在国有商业银行改制方面。而证券公司领域的投资不会扩大。张宏伟表示,不会在低潮时再对其他券商进行投资或者收购。
为了表示对银行业投资的坚定信念,张宏伟解开了民生银行减持之谜。 
2003年5月,东方集团发布公告,将1.22%民生银行的股权转让给国际金融公司IFC。当时的解释是,为了给东方家园开店筹措资金。有业内人士给东方集团算了一笔账,转让股可以获利5500万元股权转让收益。但如不出售股权,比照民生银行2003年的盈利水平,则每年可获约2000万元投资收益。 
原来,民生股权的最初买家并非IFC,而是香港恒生银行。为了给民生银行海外上市打通渠道,张宏伟找到了当时一直寻求投资内地银行机会的恒生,无奈在谈判最后关头,恒生在价格上与东方集团有分歧,IFC得以拿到这部分股权,张宏伟也还了IFC多年前慷慨贷款3000万美元的人情。 
当初民生银行减持事件一出,业内惊呼张宏伟有放弃金融直奔流通的想法,并批判张此举太过冒险。张宏伟究竟是听了大家的劝告及时改变战略还是其他,现在不得而知,但有一点可以肯定的是,即使不牺牲金融发展流通,在双主业运作情况下,流通业还是张宏伟最急于做大的行业。
在新的战略蓝图上,张宏伟将建材超市放在第一位。“以东方家园为载体的现代商业流通业将成为集团主业和未来核心。金融领域是不允许私人控股的,我们只是投资参与,而东方家园目前是集团的全资子公司。东方集团绝对控股是东方家园发展的原则,日后49%的股份都可以考虑拿出来吸引战略投资者,但关键的1%无论如何不会让步。”
东方家园是座真正的金矿。据东方家园提供的数据,以2004年五一黄金周为例,东方家园北京丽泽店在5月7日创下日销售723万元的业内最高纪录。2003年,东方家园建材超市销售总额超过20亿。



 
 
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