首页 --I T  第 234 2004-4-12

 

 

于品海新资本游戏:
中企网上市“缄默期”大换血


实习记者 华观发

北京报道

互联网业内资本与创业者的博弈永远没有终结。
这一次,“撕破脸皮”走上前台的是中企动力科技股份有限公司(以下简称“中企动力”,旗下包括中国企业网、新网等互联网公司)的创业者和管理层。
4月3日,控股中企动力80%股权的董事长于品海签发了一纸董事会决议(中企股董字2004002号),并向全体员工公告:罢免董事总经理张冀光、董事副总经理马为民的各自职务,董事会暂时委任董事长于品海代理公司经理职务。
据中企动力最新股权结构显示,作为创业者的张、马二人持有其20%股权,且张和马为夫妻关系。
4月5日,接到免职通知的张冀光、马为民迅速向员工发布通告,称于发布的董事会决议有违公司章程和法律的公正,是一份无效决议。张和马表示,在新的有效董事会决议下发之前,他们都不会离开自己的职位。
下午2点30分,张、马在中国企业网大厦一墙之隔的北京邯郸宾馆七楼会议室召集京城多家媒体记者,召开高层变动情况说明会。
张向记者介绍,董事会对他和马为民的罢免完全是不正常行为,并称背后有不可告人的目的。
下午4点20分,中国企业网大厦2楼会议室。面对着刚从邯郸宾馆出来的记者,于品海也主持了一场情况说明会。他否定了阴谋之说,并称张、马之所以挑起风波,是因为他们有个人的目的。
于品海重现江湖
张冀光、马为民夫妇与于品海的合作原本是一桩令人艳羡的知本与资本的结合。
作为中国互联网行业最早的从业者之一,1994年张、马夫妇在深圳创办了中国商业资讯香港有限公司,开始从事互联网服务运作。
1998年,张氏夫妇又创办了深圳华企网实业发展有限公司,其主要实体则是“中国企业网”。
1999年7月,张氏夫妇通过朋友张宏任(现为中国数码执行总裁)认识了于品海,当时于为中国数码董事会主席。
于品海是香港资本市场风云人物,1992年因收购香港明报集团有限公司一举成名,被誉为“神奇小子”。现控股中国数码信息有限公司(0250,HK)和南海控股有限公司(0680HK)两家香港主板上市公司。
1999年8月,张氏夫妇将深圳华企网80%的股权以500万元的价格转让给于品海。直至2003年8月,经过股份制改造后的深圳华企网更名为“中企动力股份有限公司”,张氏夫妇仍保留原有的20%股权。
于品海则通过旗下的四家公司持有中企动力股份有限公司80%的股权。
“我们的合作是一种完全互补的关系。于品海负责公司宏观战略制定,我和马总负责营运。这种模式使中企网得到了快速发展,5年来每年均保持翻一番的发展速度。”谈及过去,张冀光充满了怀念,“于品海也多次在各种场合表示对我们业绩的肯定,并在集团会议上多次要求其他企业的老总向我们二人看齐。”
“我一直认为张、马二人是我最好的合作伙伴之一,他们工作很敬业,很勤奋。我们的合作是很愉快的,许多场合我都是这么说。”于品海在接受记者采访时也表示。
据中企网的一份资料显示,1999年公司的营业额仅为100万元,2000年达到5600万元,2001年为1.3亿元,2002年为1.7亿元,2003年达到了2.8亿元,利润率平均超过25%。
另据了解,截至2003年,中企网已有员工近5000人,固定资产超过3亿元,净资产2.2亿元。
用1亿元换20%股权?
秋风起于青萍之末。随着企业日渐做大,创业者张氏夫妇与于品海的矛盾也开始显露出来。
“(于)流露出要我们离开的意思大约在去年10月,直接跟我们谈则是今年元旦后,到春节结束这种意图就更明显了。”
4月7日,张冀光在接受记者专访时表示,“今年2月初在北京昌平公司年会上,于提出了一个改革计划,主要是要求我们退下来。他当时许诺我做副董事长,总经理让一个郑姓的人来做。郑是中国数码(0250.HK)控股的智通国际传媒的总经理,我后来才知道这只不过是一个幌子,于最终定下来的人是他在中国数码的秘书陈丹。”
“于品海要求公司有更快的发展和更强的赢利能力,我和马总都同意。但一个企业要有正常的发展速度,现在我们每年保持100%的增长,利润率保持在25%以上,这个速度已经比较快了。就是最后要我们退下来,我们也可以答应。但是,这么大的公司突然给一个没有在IT一线经营过的人管理,实在不是负责任的表现。我提出让接班人来做一段副总经理先熟悉熟悉,但于却不答应。”张表示,“对公司的未来,我们有自己的考虑。作为小股东,我们要求拿回我们在公司20%的权益,这种改革使我们丧失了对企业的信心,我们很受打击。”
于品海则另有说法:“解聘他们的原因其实很简单,就是他们已经不再适合公司下阶段的发展要求了。公司发展到一个什么阶段就需要什么样的人来做,现在他们已经不再适应发展需要了,为了公司的长远考虑,我只能叫他们离开。”
于品海称,针对张氏夫妇有意出卖股权的打算,他还提出过一个股份转让协议,让张氏夫妇先将手中20%的股票拿去卖,卖不上1亿港元,他来补偿差额。
但这个方案张氏夫妇显然不同意, “这完全是一纸空文,同时还有一年的不确定期,谁能相信?如果这样的话,按股份比例,我给于董他一个4亿的承诺,公司让我来管。他80%的股权卖不到这个价钱我给他补齐,他会同意吗?”张冀光表示。
4月5日的情况说明会,使双方的较量正式走向台前。
在张氏夫妇召开的记者会上,张冀光称于品海在捏造董事签名,决议的签字页中并没有五名董事的亲笔签字,都是传真签字。
同时,张冀光拿出了当时五名签字董事之一光积昌博士给其律师发的一份签名澄清文件,文件中光明确表示他签署的董事会决议中,没有涉及“关于公司经理、副总经理任免的议案”及“董事会暂时委派董事长于品海先生代理公司经理职务”的内容。
于品海对此激烈抵制:“对于传真签字,这在法律上是可以的。我们这五名董事签字,都是经过法定程序签署的。光博士作出的这个澄清签名是对当时情况的一种反悔,他已经就这件事向我提出了辞职。”
除了言语的互相争锋外,中企动力内部也出现了局部的对峙。
于品海在接受记者采访时说,目前公司50个分公司里,成都、重庆和南昌的三家分公司出了点问题,但正在解决之中。
1/3高管换人
毋庸置疑,股东纷争的背后是两败俱伤。但有一点是双方都不愿伤及的,那就是中企动力的主板上市之路。
2003年8月,中企动力完成了股份制改造并进入上市辅导。其主承销商为中信证券。到今年8月后,不出意外公司将具备上市资格,在完成上市排队和等待证监会批准后将登陆国内主板。
据记者了解,中企动力最终的股权结构为:中国企业网控股有限公司占49%、深圳市兴鹏泰投资有限公司占15%、大地网络服务有限公司占10%、深圳市海信诚投资发展有限公司占4%、北京大地时代文化传播有限公司占2%、展晖企业发展有限公司占10%、深圳市铭万投资发展有限公司占10%。其中,前五家企业的实际控制人为于品海,后两家实际控制人为张氏夫妇。
“股东间这些事,我认为不会对企业上市造成影响。我们将会把企业带到更高的一个发展阶段上去的。”于品海对未来的上市计划很有信心。
但银河证券投行部的一人士告诉记者,根据证监会116号文件,上市辅导期内企业高管变动达1/3以上,企业将要进行新一轮辅导。
目前,在中企网的11个高管中,目前的信息披露表明有4人明确离职,董事张宏任、光积昌在此次罢免事件发生后,已经主动提出辞职,董事张冀光和马为民被免职。这一数目已经超过了1/3的底线。
(雷中辉对本文亦有贡献。)



 
 
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